Про затвердження Середньострокового плану пріорітетних публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади на 2026-2028 роки
Україна
ХОЛМИНСЬКА СЕЛИЩНА РАДА
КОРЮКІВСЬКОГО РАЙОНУ ЧЕРНІГІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ
Р І Ш Е Н Н Я
22 вересня 2025 року № 96
селище Холми
Про затвердження Середньострокового
плану пріоритетних публічних
інвестицій Холминської селищної
територіальної громади на 2026–2028 роки
Відповідно до ст. 752 Бюджетного Кодексу України, Порядку розроблення та моніторингу реалізації Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 року № 294, з метою залучення інвестицій, координації інвестиційної діяльності, підвищення ефективності здійснення публічних інвестицій, створення сприятливих умов для реалізації інвестиційних портфелів на території Холминської селищної територіальної громади, враховуючи Стратегію розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року, протокол засідання місцевої інвестиційної ради Холминської селищної територіальної громади від 01 вересня 2025 року №1, керуючись керуючись ст.ст. 27, 52 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконавчий комітет Холминської селищної ради
ВИРІШИВ:
1. Затвердити Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади на 2026–2028 роки, згідно додатків до даного рішення (додається).
2. Контроль за виконанням рішення покласти на першого заступника селищного голови Василенко О.Г.
Селищний голова Василь ЧЕБОТАРЬ
Додаток
до рішення виконавчого комітету Холминської селищної ради
від 22 вересня 2025 року № 96
Середньостроковий план пріорітетних публічних інвестицій
Холминської селищної територіальної громади
на 2026-2028 роки
Загальна частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади на 2026–2028 роки (далі — Середньостроковий план) розроблено відповідно до абзацу другого частини третьої статті 331 Бюджетного кодексу України та Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 року № 294.
Цей документ є інструментом стратегічного планування та бюджетного прогнозування, що забезпечує формування ефективної системи управління публічними інвестиціями на рівні територіальної громади, сприяє підвищенню прозорості у використанні публічних коштів, інтеграції інвестицій у загальний процес планування місцевого розвитку та дозволяє зосередити ресурси на реалізації найбільш пріоритетних для громади проєктів і програм.
Середньостроковий план формує основу для:
- визначення наскрізних стратегічних цілей у сфері публічних інвестицій громади;
- визначення пріоритетних галузей (секторів) інвестування з урахуванням Стратегії розвитку селищної територіальної громади на період до 2027 року та Плану заходів на 2025–2027 роки;
- узгодження напрямів інвестування з потребами мешканців громади та потенціалом економічного розвитку;
- орієнтовного розподілу ресурсів за джерелами фінансування;
- розмежування публічних інвестицій у розрізі галузей, підсекторів та інвестиційних програм і проєктів.
Сфера дії Середньострокового плану охоплює публічні інвестиції, спрямовані на реалізацію інвестиційних програм і проєктів у таких сферах як: освіта і наука, соціальна сфера, охорона здоров’я, муніципальна інфраструктура та послуги, довкілля, транспорт.
Описова частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади на 2026–2028 роки розроблено фінансовим відділом Холминської селищної ради на підставі пропозицій від секторальних структурних підрозділів Холминської селищної ради відповідно до цілей і завдань, визначених Стратегією розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року та Планом заходів з її реалізації на 2025–2027 роки.
Наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій
Наскрізними стратегічними цілями публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади є ключові пріоритети, які мають міжгалузевий характер, сприяють сталому розвитку громади та відповідають Стратегії розвитку громади на період до 2027 року.
Ці цілі спрямовані на досягнення довгострокових результатів у розвитку економіки, інфраструктури, якості послуг та управлінської спроможності громади. Вони формують основу для пріоритезації інвестиційних проєктів у межах Середньострокового плану публічних інвестицій на 2026–2028 роки.
Стратегічна ціль 1. У громаді створені умови для зростання місцевої економіки та модернізовано управлінську систему..
Стратегічна ціль 2. Безпечна та дружня до довкілля інфраструктура громади є інклюзивно привітною та комфортною для мешканців і мешканок.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування, включені до цього середньострокового плану, є ключовими напрямами розвитку Холминської селищної територіальної громади на 2026–2028 роки. Саме на них буде спрямовано основні зусилля та фінансові ресурси публічних інвестицій.
Відбір цих пріоритетів здійснено з урахуванням аналізу поточних потреб громади, стратегічних завдань, наявного фінансового ресурсу та рекомендацій Бюджетного кодексу України, який передбачає, що не менше 70% публічних інвестицій спрямовуються на продовження та завершення реалізації раніше розпочатих проєктів і програм.
До пріоритетних напрямів галузей (секторів) для публічного інвестування належать:
- Муніципальна інфраструктура та послуги — підвищення енергоефективності в громадських будівлях; розбудова системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів; Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії.
- Освіта та наука — Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"”; забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків); облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист); безперешкодний доступ до якісної освіти - шкільні автобуси.
- Соціальна сфера — Розширення спроможності реабілітаційних закладів забезпечувати реабілітацію військовослужбовців та осіб з інвалідністю; розвиток мережі притулків (у тому числі для чоловіків) / денних центрів та додаткових приміщень для постраждалих осіб від домашнього насильства, сексуального насильства, пов’язаного зі збройною агресією Російської Федерації проти України.
- Житло - створення фонду соціального орендного житла.
З метою досягнення стратегічних цілей розвитку держави та забезпечення сталого соціально-економічного розвитку і покращення якості життя мешканців Холминської селищної територіальної громади протягом 2026-2028 років, середньостроковий план враховує ключові пріоритети публічного інвестування, визначені на національному рівні, та адаптовані до специфіки і потреб громади.
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування
Підсектори галузей (секторів) визначають конкретні сфери діяльності в межах пріоритетних галузей, що потребують публічних інвестицій у середньостроковій перспективі. Їх виділення дозволяє більш точно спрямовувати ресурси, деталізувати цілі інвестування та забезпечити ефективне використання бюджетних коштів.
Формування підсекторів базується на аналізі потреб громади, стратегічних завдань, визначених у Стратегії розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року, а також на врахуванні державних підходів до управління публічними інвестиціями.
У межах кожної пріоритетної галузі визначені ключові підсектори, які відображають основні напрями розвитку, що є критично важливими для підвищення якості життя мешканців, відновлення інфраструктури, покращення послуг та посилення економічної спроможності громади.
Підсектори відіграють важливу роль як аналітичні одиниці, що забезпечують реалізацію цілей стратегічного планування, впровадження інтегрованого підходу до управління інвестиціями та моніторинг досягнення очікуваних результатів.
Перелік підсекторів галузей (секторів) для публічного інвестування та відповідних основних напрямів інвестування подано у Додатку 1 до середньострокового плану.
Перелік інших можливих підсекторів та напрямів, що можуть бути враховані у разі наявності ресурсів або додаткових джерел фінансування, наведено у Додатку 2.
Основні напрями публічного інвестування
Основні напрями публічного інвестування у Холминській селищній територіальній громаді на 2026–2028 роки сформовані відповідно до завдань, визначених Стратегією розвитку Холминської селищної територіальної громади до 2027 року, Планом заходів з її реалізації на 2025–2027 роки, а також з урахуванням напрямів, які відповідають пріоритетам Державної стратегії регіонального розвитку України, секторальних стратегій та потреб мешканців громади.
Визначення основних напрямів інвестування здійснювалося фінансовим відділом Холминської селищної ради на основі пропозицій структурних підрозділів, старостинських округів, а також у результаті аналізу наявних і перспективних проєктів, які відповідають таким критеріям:
- стратегічна важливість для досягнення цілей розвитку громади;
- наявність або ймовірність залучення додаткових джерел фінансування (державні програми, донорська допомога, державно-приватне партнерство);
- потенціал до створення мультиплікативного ефекту (економічного, соціального, екологічного);
- ступінь готовності проєктів до реалізації.
Основні напрями інвестування охоплюють найбільш актуальні потреби громади у таких сферах, як: освіта і наука, соціальна сфера, охорона здоров’я, муніципальна інфраструктура та послуги, довкілля, транспорт.
Ці напрями отримають першочергове фінансування за рахунок коштів місцевого бюджету, субвенцій, державних програм, міжнародної технічної допомоги, а також інших допустимих джерел.
Перелік основних напрямів публічного інвестування наведено в Додатку 1 до середньострокового плану.
Додаткові можливі напрями, що можуть бути реалізовані за умов появи додаткового фінансування, відображено в Додатку 2.
Фінансова структура публічних інвестицій
Орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на 2026– 2028 роки в розрізі джерел фінансового забезпечення та за роками становить:
Тис. грн.
|
Показник |
2026 рік (прогноз) |
2027 рік (прогноз) |
2028 рік (прогноз) |
Разом 2026- 2028 роки (прогноз) |
|
Орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій, в тому числі за рахунок: |
18000 |
23200 |
15200 |
56400 |
|
Державний бюджет |
10600 |
16100 |
12450 |
39150 |
|
Кошти, залучені від міжнародних фінансових організацій та урядів іноземних країн |
1500 |
3000 |
700 |
5200 |
|
Кошти місцевого бюджету |
5900 |
4100 |
2050 |
12050 |
Розподіл орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на 2026, 2027, 2028 роки на сектори (галузі) для публічного інвестування в межах доведеного фінансовим відділом Холминської селищної ради орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період має таку структуру:
|
Галузь (сектор) |
Граничний розподіл на 2026 рік (прогноз) |
Граничний розподіл на 2027 рік (прогноз) |
Граничний розподіл на 2028 рік (прогноз) |
Разом 2026-2028 роки (прогноз) |
|
Муніципальна інфраструктура та послуги |
11300 |
16200 |
14000 |
41500 |
|
Освіта і наука |
3500 |
4000 |
500 |
8000 |
|
Соціальна сфера |
1500 |
3000 |
700 |
5200 |
|
Житло |
1700 |
0 |
0 |
1700 |
Підсумки та перспективи
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Холминської селищної територіальної громади на 2026–2028 роки є стратегічним інструментом управління публічними фінансами на місцевому рівні. Його мета — забезпечити прозоре, цільове та ефективне використання бюджетних ресурсів, спрямованих на реалізацію найбільш пріоритетних для громади проєктів та програм.
Документ визначає наскрізні стратегічні цілі, пріоритетні галузі, основні напрями та підсектори публічного інвестування, що відповідають Стратегії розвитку громади, актуальним потребам жителів, а також загальнодержавним пріоритетом. Такий підхід дозволяє забезпечити узгодженість середньострокового плану з наявними планами розвитку громади, регіональними та національними документами стратегічного планування.
Формування середньострокового плану базується на:
- підтримці розпочатих проєктів і завершенні їх реалізації,
- концентрації ресурсів на найбільш значущих напрямах розвитку,
- пошуку нових можливостей для залучення державного фінансування, міжмуніципального співробітництва, донорської допомоги, інвестицій та інших джерел позабюджетного фінансування.
З огляду на обмеженість власного фінансового ресурсу громади, реалізація більшості проєктів можлива лише за умов зовнішньої підтримки, зокрема — за рахунок:
- коштів державного бюджету (в тому числі субвенцій, ДФРР),
- грантів міжнародних організацій,
- участі у проєктних конкурсах,
- державно-приватного партнерства.
Таким чином, Середньостроковий план слугує не лише орієнтиром для розподілу наявних коштів, але і платформою для формування проєктного портфеля громади, що дозволяє системно працювати над підготовкою якісних інвестиційних проєктів та підвищувати шанси на залучення зовнішніх ресурсів у середньостроковій перспективі.
Селищний голова Василь ЧЕБОТАРЬ
Додаток № 1
до Середньострокового плану пріоритетних
публічних інвестицій Холминської селищної
територіальної громади на 2026 - 2028 роки
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Загальний відділ / Головний спеціаліст з архітектури та містобудування Холминської селищної ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період - 41500 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях |
|
Містобудування, благоустрій |
Кількість громадських будівель, в яких проведено реконструкцію покрівлі що відповідає сучасним стандартам енергоефективності та адаптована для встановлення СЕС
|
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Розбудова системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів |
|
Управління побутовими відходами |
Кількість спеціалізованої техніки, що обслуговує сміттєзвалище |
0 шт. |
2 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
|
|
Кількість несанкціонованих сміттєзвалищ |
1 шт. |
0 шт. |
||||
|
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії |
|
Водопостачання та водовідведення |
Кількість домогосподарств які уклали договори на водокористування |
0 шт. |
40 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді та спорту Холминської селищної ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період - 8000 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"” |
|
Шкільна освіта |
Кількість навчальних кабінетів у закладах загальної середньої освіти, які забезпечені сучасним обладнання для реалізації Державного стандарту базової середньої освіти |
8 шт. |
9 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) |
|
Шкільна освіта
|
Кількість модернізованих їдалень (харчоблоків) у закладах освіти |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист) |
|
Шкільна освіта
|
Кількість закладів освіти, обладнаних новим протипожежним обладнанням |
1 шт. |
2 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Соціальна сфера
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Центр надання соціальних послуг Холминської селищної ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період - 5200 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розширення спроможності реабілітаційних закладів забезпечувати реабілітацію військовослужбовців та осіб з інвалідністю |
|
Реабілітаційні послуги |
Кількість автотранспорту адаптованого для перевезення людей з інвалідністю |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Кількість людей з інвалідністю, які отримали послуги з перевезення |
0 осіб |
96 осіб |
||||
|
Розвиток мережі притулків (у тому числі для чоловіків) / денних центрів та додаткових приміщень для постраждалих осіб від домашнього насильства, сексуального насильства, пов’язаного зі збройною агресією Російської Федерації проти України |
|
Соціальні послуги |
Кількість притулків (кризових кімнат) |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Кількість мешканців, які скористались кризовою кімнатою |
0 осіб |
36 осіб |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Житло
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Загальний відділ / Спеціаліст з комунального майна
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 1700 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Створення фонду соціального орендного житла |
|
Відновлення житла |
Кількість придбаного житла для забезпечення умов проживання лікарів |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
Селищний голова Василь ЧЕБОТАРЬ
Додаток № 2
до Середньострокового плану пріоритетних
публічних інвестицій Холминської селищної
територіальної громади на 2026 - 2028 роки
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Загальний відділ / Головний спеціаліст з архітектури та містобудування Холминської селищної ради
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
|
Розвиток інфраструктури публічних просторів на території населених пунктів |
|
Містобудування, благоустрій |
Кількість місць для активного та пасивного відпочинку
|
0 шт. |
3 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
|
Сучасні зупинки для зручності мешканців громади |
Містобудування, благоустрій |
Кількість встановлених зупинок |
2 шт. |
9 шт. |
|||
|
Відновлення, модернізація та розвиток систем зовнішнього освітлення населених пунктів |
|
Містобудування, благоустрій |
Кількість встановлених вуличних ліхтарів з живленням від сонячної енергії |
0 шт. |
120 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
|
Впровадження заходів з відновлюваних джерел енергії на муніципальних об'єктах |
|
Містобудування, благоустрій |
Кількість адміністративних закладів облаштованих сонячними електростанціями |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року
|
|
|
Кількість закладів дошкільної освіти облаштованих сонячними електростанціями |
0 шт. |
1 шт. |
|||||
|
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року
|
|||||||
|
Облаштування вуличного відеоспостереження для захисту громади |
|
Містобудування, благоустрій |
Кількість встановлених відеокамер |
2 шт. |
35 шт. |
||
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Громадська безпека
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Загальний відділ / Головний спеціаліст з питань охорони праці, цивільного захисту, техногенної та пожежної безпеки Холминської селищної ради
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення своєчасного та ефективного інформування мешканців громади про надзвичайні ситуації, загрози та інші важливі поді |
|
Цивільний захист |
Кількість інстальованих пристроїв сповіщення |
0 шт. |
8 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Облаштування безпечних умов в адміністративних будівлях ради (протипожежний захист) |
|
Цивільний захист |
Кількість адміністративних закладів облаштованих системою протипожежного захисту |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Забезпечення оперативного доступу до води для гасіння пожеж |
|
Цивільний захист |
Кількість встановлених гідрантів |
0 шт. |
5 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культурні послуги
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді, та спорту Холминської селищної ради
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Створення медіа центру (консультаційний центр) з сучасним оснащенням на базі Публічної бібліотеки та її філії. |
|
Культурні послуги |
Кількість створених центрів |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Спорт та фізичне виховання
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти культури молоді і спорту Холминської селищної ради
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розвиток інфраструктури спортивних майданчиків на території населених пунктів |
|
Спорт та фізичне виховання |
Кількість сидячих місць для глядачів |
0 шт. |
50 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Кількість систем освітлення |
0 шт. |
4 шт. |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Публічні послуги і пов'язана з ними цифровізація
Відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ надання адміністративних послуг Холминської селищної ради
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Реалізація Національної програми інформатизації щодо створення та забезпечення розвитку інформаційних (автоматизованих), електронних комунікаційних та інформаційно-комунікаційних систем для управління розвитком електронного урядування, включаючи заходи із захисту інформації |
|
Електронне урядування |
Кількість систем електронного документообігу |
0 шт. |
1 шт. |
Стратегія розвитку Холминської селищної територіальної громади на період до 2027 року |
|
Кількість систем електронного голосування |
0 шт. |
1 шт. |
Селищний голова Василь ЧЕБОТАРЬ
